O mnie

Profile Picture

Patrycja Gorczyca ICF ACC Coach, Coach CoachWiseTM, Trener Stylów Myślenia FRIS®, Trener Metody Biegun Marka Kamińskiego.

Jako coach prowadzę indywidulane sesje coachingu według standardów International Coach Federation oraz zgodnie z metodyką. CoachwiseTM.

Jako praktyk biznesu i sprzedaży wspieram organizacje we wprowadzaniu pozytywnych zmian, realizacji skutecznej sprzedaży oraz w budowaniu strategii poprzez warsztaty rozwojowe, szkolenia oraz coaching grupowy.

Jako trener FRIS® pomagam ludziom w odkryciu i zrozumieniu ich sposobu myślenia i działania oraz organizacjom w budowaniu skutecznych zespołów oraz efektywnej rekrutacji pracowników.

Jako trener Metody Biegun Marka Kamińskiego pracuję z dziećmi oraz dorosłymi nowatorską Metodą 10 kroków zarówno na Obozach Zdobywców Biegunów jak również na warsztatach rozwoju osobistego dla dzieci oraz dorosłych.

Moją misją jest towarzyszenie w podróży do realizacji celu moich Klientów. Moje mocne strony to: kreatywność, improwizacja, innowacyjność, zaangażowanie 150% oraz szybkie reagowanie.

Profil

  • Imię i Nazwisko: Patrycja Gorczyca
  • Praca: Coach Trener
  • Strona WWW: www.patrycjagorczyca.pl
  • Email: tutam@patrycjagorczyca.pl

Moje mocne strony:

  • Kreatywność, improwizacja oraz innowacyjność
  • „Otwieracz” ludzi
  • Delikatność
  • Zaangażowanie 150%
  • Szybkie reagowanie
  • Skoncentrowanie na rozwoju
  • Dawanie wsparcia
  • Motywowanie
  • Przekazywanie dobrej energii
Opinie
 

Patrycja ma wszystkie cechy dobrego coacha: jest doskonałym obserwatorem, efektywnie wspiera w odnalezieniu własnego potencjału oraz potrzebnych rozwiązań. A przy tym jest niezwykle życzliwa. Niewątpliwie - profesjonalistą w każdym calu. Jednak dla mnie jej najważniejszą cechą jest skuteczność. Nasza kilkumiesięczna współpraca zaowocowała tym, że nauczyłam się szukania wewnętrznej motywacji do działania oraz odnajdywania skutecznych metod rozwiązywania problemów, z którymi przyszło mi się zmierzyć. Serdecznie polecam Patrycję - naprawdę dobrego coacha.

Kasia

Poprzez profesjonalny styl pracy coachingowej i pełne zaangażowanie, Patrycja potrafi inspirować do spojrzenia w głąb siebie, refleksji i odkrywania swoich możliwości. Szczera, pełna zaufania i konstruktywna rozmowa coachingowa prowadziła do kreatywnego poszukiwania nowych sposobów działania, wyzwalała motywację do rozwoju i realizacji indywidualnych celów. Gorąco polecam coachingi z Patrycją.

Jan Myszak

Polecam Patrycję jako coacha z kilku powodów. Przede wszystkim to konkretna, empatyczna i doskonale "wyczuwająca" klienta osoba. Nie oferowała gotowych rozwiązań, tylko odpowiednio prowadząc, zadawała w taki sposób pytania, że sama wpadałam na rozwiązania danej sytuacji czy też na pomysły, który pomogły w realizowaniu założonego wcześniej celu. Dzięki takiemu podejściu wszystkie rozwiązania były zgodne ze mną, z moimi wartościami oraz marzeniami. Myślę, że to podstawa w udanym coachingu. Polecam skorzystanie również z analizy osobowości FRIS na warsztatach u Patrycji oraz podczas spotkania indywidualnego - to świetne narzędzie do lepszego poznania siebie. Coaching u Patrycji polecam wszystkim, którzy szukają pomysłu na siebie, na swoją drogę zawodową, a nie wiedzą od czego zacząć.

Agnieszka

Coaching z Tobą był przede wszystkim wielką przyjemnością. Proces utwierdził mnie w przekonaniu, że droga do zmiany jest słuszna. Pozwoliłaś mi poukładać moje własne wartości i priorytety. Zmotywowałam się do działania.

Ewelina

Sesje z Patrycją były dla mnie bardzo inspirujące. Zwykle zupełnie niespodziewanie dotykałam na nich zupełnie nieodkrytych części siebie. Dzięki temu jestem silniejszą i bardziej świadomą kobietą. Dbam o siebie, swoje granice i mam odwagę zawalczyć o to co dla mnie jest ważne. Praca z Patrycją jest okazją do przyjrzenia się sobie w bardziej uważny sposób.

Marzena
 

Moja misja

Moja misja

 
  • Pomagam w zmianie
  • Przeprowadzam przez trudne procesy
  • Zajmuję się łączeniem ognia z wodą (emocje + intelekt)
 

Krótki przewodnik po coachingu

 

O co w tym chodzi?

Ważne jest w coachingu to, by wspomagać ludzi w zdobyciu tego, czego pragną, bez robienia tego za nich lub mówienia im, co mają robić. Coaching zawsze dotyczy relacji między dwoma osobami: Klientem i coachem. To klient wydobywa swoje cele na powierzchnię, sprawdza swoje potrzeby, swoje priorytety, wartości, planuje drogę i zaczyna działać. A coach cały czas wspiera go na tej drodze, motywuje i nie pozwala „zasnąć”. Coaching często bywa mylony z doradzaniem lub szkoleniem. Dlaczego zatem coaching nie jest doradztwem? Doradca, jak sama nazwa wskazuje, daje rady, podczas gdy coach rad nie daje, nie przeprowadza zmiany, nie odpowiada za cel Klienta.

A co robi coach?

Inspiruje do tego by Klient dowiedział się, jakie są jego marzenia, zanalizował rzeczywistość, wymyślił drogi z tej rzeczywistości do wybranego dążenia i po prostu to zrobił.

Pytania:

  • Czy kiedykolwiek próbowałeś się odchudzać i nic z tego nie wyszło?
  • Czy może chciałaś zacząć uprawiać jakąś inną aktywność sportową, a doradzanie znajomych i profesjonalnych trenerów nic nie pomogło?
  • Czy chciałeś nauczyć się wybranego języka obcego, ale niestety tu zdarzyło się fiasko?

W trakcie coachingu poznasz prawdziwą odpowiedź na te pytania, skonfrontujesz się z nią, by później spriorytetyzować swoje działania. W tym miejscu trzeba jeszcze odróżnić coaching od terapii.

Wyobraźcie sobie oś czasu, na której zaznaczamy: przeszłość, teraźniejszość i przyszłość. Terapia to poszukiwanie źródeł problemów w przeszłości i odpowiedzi na pytania, dlaczego coś się stało. Klient, któremu potrzebna jest terapia nie czuje się OK i przychodzi zazwyczaj do terapeuty z pytaniem: co robić dalej.

A jaki Klient przychodzi do coacha?

Klient, który czuje się OK, działa dobrze, tylko ma dodatkowe pytanie: jak mogę działać lepiej? Na tej osi czasu terapia zajmuje miejsce gdzieś w okolicach przeszłości, a coaching dotyczy teraźniejszości i przyszłości.

Gdy patrzę na rodzaje coachingu wybieram pure coaching, coaching czysty jak łza, bez domieszki mentoringu, doradztwa, trenerstwa czy psychologizowania. Wielkość czystego coachingu polega na głębokiej wierze w Klienta, w jego sprawczość i zasoby. A co to są te zasoby? W coachingu stale używa się tego terminu, zatem spieszę się go wyjaśnić. Zasoby to wszystko, co masz do dyspozycji na różnych płaszczyznach: fizycznej (co posiadasz), intelektualnej (co wiesz), emocjonalnej (jak się czujesz) oraz społecznej (kto Cię wspiera). Te zasoby to Twoje ukryte skarby, dzięki którym możesz realizować swoje marzenia. W oparciu jedynie o siłę pytań, stawiania celów i budowania poczucia odpowiedzialności za ich realizację tworzy się u Ciebie wiara we własne możliwości.

Co zrobić, zatem, aby coaching się udał?

Przede wszystkim należy pozytywnie sformułować cel. „Nie chcę już pracować w korporacji” to cel negatywny, nacechowany motywacją od problemu, podczas gdy cel: „Chcę założyć swój biznes” to cel afirmatywny. I takich właśnie celów będzie coach z Klientem szukać.

Aby coaching się udał potrzebne jest przestrzeganie zasad przez coacha (zawód coacha jest, bowiem nieskodyfikowany i praktycznie każdy może siebie nazywać w ten sposób). Zasady, które zapewniają bezpieczeństwo to: zaufanie, tworzenie, partnerstwo, obecność, akceptacja i nastawienie tak, i…

Co to znaczy mieć zaufanie do Klienta?

To znaczy wierzyć w niego, nie oceniać potencjału, jaki posiada, ale jednocześnie kierować się przekonaniem, że Klient jest osobą sprawczą i posiada wszelkie możliwości do zrealizowania własnych pragnień. Jeśli Twój coach kieruje się zasadą zaufania, czujesz, że jesteś zdolny, posiadasz wystarczające zasoby, aby osiągnąć własne cele, masz talenty wystarczające, aby sprostać stawianym sobie samemu wyzwaniom. Jednocześnie czujesz, że jesteś kreatywny, nikt nie podcina Ci skrzydeł, możesz znajdywać rozwiązania, odkrywać nowe opcje i sposoby działania. Jeżeli w trakcie coachingu czujesz, że masz wiedzę i wiesz jak ją wykorzystać oraz że podejmujesz w życiu właściwe wybory to wtedy w pełni możesz wykorzystać swoje zdolności, zasoby i to to wszystko, co jest Ci dane. Dobry coach stwarza Ci przestrzeń do działania, podejmowania prób i czynienia postępów, to Ty sam określasz cele plany i działania, a coach nie opiekuje się Tobą, ani nie radzi. W tym miejscu trzeba dodać, że coach ma odwagę zadawania trudnych pytań, pozwala na mierzenie się z trudnościami bez chęci upiększania sytuacji. Czasem komunikacja w sposób bezpośredni, bez zwrotów zmiękczających może być trudna, ale jednocześnie sprzyja ona rozwijaniu refleksji Klienta i zwiększeniu jego samoświadomości. Chcę tutaj podkreślić, że zaufanie jest niezbędne do otwarcia się na przyjęty sposób pracy i obustronnego zaangażowania, leży u podstaw jasnego określenia ról i odpowiedzialności coacha i Klienta w procesie coachingowym.

 

Skąd ta nazwa?

 
Nazwa tutam coaching pochodzi z jednego z ćwiczeń coachingowych. TU oznacza rzeczywistość w której jesteś, z pełnią tego co masz i nie masz, a TAM to rzeczywistość, w której chciałbyś się znaleźć, gdzie wypełniają się Twoje cele. Aby zaszedł proces zmiany (czego w coachingu oczekujemy) konieczne jest zrozumienie stanu docelowego (TAM), a następnie określnie miejsca, z którego zaczyna się zmienianie (TU). Dopiero wtedy możliwe jest stworzenie planu, który ma łączyć to, co przyszłe (pożądane) z tym, co obecne (zmieniane). Wyobraź sobie dwa punkty w przestrzeni, jeden to TU, a drugi oznacza TAM. Połączenie tych dwóch punktów stanowi swoisty most, pomiędzy tymi dwoma punktami. Most po, którym możesz przejść. I stąd moje logo.
 

Certyfikaty Trenerskie

Associate Certified Coach

Czerwiec 2016

The International Coach Federation

Certified Coach

Marzec 2015 - Grudzień 2015

Coaching Center CoachWiseTM

Trener FRIS

Grudzień 2016

FRIS style myślenia

Trener Metody Biegun

Wrzesień 2016

Fundacja Marka Kamińskiego

TuTam Coaching Life

Jako coach prowadzę indywidulane sesje coachingu według standardów International Coach Federation oraz zgodnie z metodyką CoachwiseTM.


Gdy patrzę na rodzaje coachingu wybieram pure coaching, coaching czysty jak łza, bez domieszki mentoringu, doradztwa, trenerstwa czy psychologizowania. Wielkość czystego coachingu polega na głębokiej wierze w Ciebie, w Twoją sprawczość i w Twoje zasoby. W oparciu jedynie o siłę pytań, stawiania celów i budowania poczucia odpowiedzialności za ich realizację tworzy się u Ciebie wiara we własne możliwości. Jest to jak rozwinięcie skrzydeł, powstanie jak Feniks z popiołów, czasem jest to jak narodzenie się na nowo.

Odrzucam dyrektywność, mówienie innym jak mają żyć, neguję również łączenie coachingu z innymi formami wsparcia, które zaburzają siłę jaką dzięki czystemu coachingowi możesz uzyskać. Agenda pochodzi tu wyłącznie od Ciebie. Dzięki temu, że nie ma powagi doradztwa, można się wspaniale bawić, pracować jak dorosły z dorosłym jednocześnie bawiąc się jak dzieci.

Wykorzystuję tu zasadę „tak, i …”, która oznacza akceptowanie wszystkiego co pojawia się sesji i w trakcie procesu. Stosując tę zasadę nie wyprzedzam faktów i chwytam pojawiające się możliwości. Po prostu improwizuję! Nie oceniam ani Ciebie ani siebie. Tworzę przestrzeń do działania.

Tutam Coaching Corpo Change

Jako praktyk biznesu i sprzedaży wspieram organizacje we wprowadzaniu pozytywnych zmian, realizacji skutecznej sprzedaży oraz w budowaniu strategii poprzez warsztaty rozwojowe, szkolenia oraz coaching grupowy.

 
Proponuję:
  • coaching i mentoring dla klientów korporacyjnych,
  • warsztaty z wykorzystania nowoczesnych narzędzi coachingowych,
  • warsztaty jak przejść przez fuzje i przejęcia – model idealny.
Tu nauczysz się:
  • być liderem przez duże „L”;
  • jak sprawić by zespół był zaangażowany.
 
FRIS – badanie stylów myślenia i stylów działania

Jako trener FRIS® pomagam ludziom w odkryciu i zrozumieniu ich sposobu myślenia i działania oraz organizacjom w budowaniu skutecznych zespołów oraz efektywnej rekrutacji pracowników.

 
Korzyści:
  • FRIS® nie jest analizą osobowości, jak inne znane narzędzia, ale analizą sposobu myślenia i działania, a więc tego, co ma największy wpływ na wyniki, jakie człowiek uzyskuje w pracy;
  • FRIS® wyjaśnia aspekty procesu myślenia i zachowania, które są dla człowieka niezmienne i te, które ewoluują wraz z czasem i nabywaniem doświadczenia;
  • FRIS® nie wartościuje i nie dzieli ludzi na lepszych lub gorszych, ale pokazuje, w jakich sytuacjach i w jakich warunkach konkretny człowiek jest najbardziej efektywny;
  • FRIS® ułatwia identyfikację naturalnych predyspozycji, czyli tego, co nie tylko przychodzi osobie łatwiej niż innym, ale również jest wykonywane z przyjemnością, bez wewnętrznego przymusu (np. analizowanie problemów teoretycznych lub abstrakcyjnych);
  • FRIS® wyjaśnia również, na jakich etapach rozwiązywania problemów czy realizacji procesów dana osoba ma szansę najsilniej wykorzystać swój potencjał.
Potencjalne zastosowanie narzędzia FRIS:
  • Poznanie siebie oraz odczytanie i zrozumienie stylów myślenia i działania u innych – Raport Indywidulany FRIS®;
  • Analiza profilu Zespołu – Raport Zespołowy FRIS®;
  • Rekrutacja – Raport Rekrutacyjny FRIS®;
  • Szkolenia sprzedażowe FRIS® – jak pracować z klientem, lepiej się komunikować;
  • Planowanie rozwoju i ścieżki kariery zgodnej z preferencjami zawodowymi - Raport Indywidulany FRIS®.

Dodatkowe informacje dotyczące FRIS®:

Według Psychologii Poznawczej, styl myślenia (styl poznawczy) wynika ze stałych preferencji, które można zaobserwować już u dzieci w wieku przedszkolnym. Model FRIS służy do zrozumienia oraz prostego i trafnego opisu kluczowych różnic w sposobach myślenia i działania. Nazwa modelu stanowi skrót pierwszych słów: FAKTY – RELACJE – IDEE – STRUKTURY. Definiują one 4 perspektywy poznawcze, które z kolei służą do opisu Stylów Myślenia i Stylów Działania. Styl myślenia wynika z tego, jaki rodzaj informacji: fakty, relacje, idee czy struktury jest najbardziej istotny i przydatny w momencie zetknięcia z nową sytuacją. Wskazuje na to, czemu jest nadawany największy priorytet, a także jakie procesy umysłowe są wykonywane najsprawniej. Styl Działania natomiast wynika ze Stylu Myślenia oraz stopnia wykorzystania pozostałych perspektyw i określa sytuacje, w których dana osoba jest najbardziej skuteczna.

Więcej na stronie: www.fris.pl

 
Metoda Biegun Marka Kamińskiego

Nikt nie rodzi się po to, żeby stawać się kimś innym

Marek Kamiński

Metoda Biegun mówi o sztuce osiągania swojego „Bieguna”, celu, marzenia. Wspomaga motywację, wskazuje możliwości, pobudza do działania.

 
Zakres programowy:
  • Krok 1. Odkryj swój Biegun, czyli o sztuce odkrywania celów
  • Krok 2. Mapa drogi - moja droga na Biegun
  • Krok 3. Najlepszą praktyką jest dobra teoria - jak się przygotuję?
  • Krok 4. Wyjście poza schemat - jakie mam inne możliwości?
  • Krok 5. Wizualizacja jako metoda przygotowań - co pokazuje mi moja wyobraźnia?
  • Krok 6. Start - wyruszam!
  • Krok 7. Droga jest ważniejsza niż cel - czego uczy mnie droga?
  • Krok 8. Dwa bieguny - mój sukces, moja porażka
  • Krok 9. Nie osiedlaj się na biegunie - co zrobię dalej?
  • Krok 10. Poznaj samego siebie - czego dowiedziałem się o sobie?

Więcej na stronie: www.3biegun.pl

 
Współpraca
Profile Picture

Agnieszka Waszkiel - właścicielka firmy szkoleniowej MOVEIN.pl, Business Coach, Trener rozwoju osobistego, Partner Stylów Myślenia FRIS, Licencjonowany Trener Metody Biegun.

Pracuję z ludźmi i dla ludzi. Inspirowanie i wspieranie drugiego człowieka jest dla mnie nie tylko pracą, ale przede wszystkim ogromną pasją. Uważam, że każdy człowiek jest w stanie realizować swoje marzenia, cele i talenty, a wszyscy posiadamy nieograniczoną zdolność kreacji.

Moją misją jest wspieranie drugiego człowieka w odnajdywaniu własnej ścieżki rozwoju, przy zachowaniu równowagi i harmonii między życiem prywatnym i zawodowym, pozostając przy tym w zgodzie z własnymi wartościami.

Dziś łączę wiedzę i umiejętności coachingowe oraz trenerskie z doświadczeniem biznesowym marketingowca i PR-owca. Pracuję sprawdzonymi, efektywnymi metodami, zgodnie z najwyższymi standardami oraz kodeksem etycznym International Coach Federation.

Multimedia

Kontakt
Napisz wiadomość

tutam@patrycjagorczyca.pl

Zadzwoń

Kom.: (+48) 608 033 868